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发表于 2021-04-01
芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司2019年企业社会责任报告
编制说明
报告可靠性承诺：公司承诺本报告内容引用的数据及图片真实、准确，不存在虚假记录、误导性陈述或重大遗漏
报告组织范围：芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司
报告时间范围：2019年1月1日至2019年12月31日
报告发布次数：自2019年起，公司第一份社会责任报告
报告参考标准：芜湖市企业联合会团体标准T/WHQY LHH 1-2017《社会责任报告编制指南指南》、GBT36001-2015《社会责任报告编写指南》
芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2000年，是一家专注于平板显示材料的高新技术企业、创业板上市公司。目前公司主营业务分为ITO导电玻璃业务、TFT面板减薄业务、中大尺寸触控显示一体化业务、中小尺寸触控显示一体化等四大板块。公司自上市以来，通过资产重组、非公开发行、可转债发行等多种资本形式围绕主业进行布局，构建了较为完善的产业链，公司一直立足主业发展方向，凭借独特的创新技术与工艺，各板块业务均稳居行业龙头。公司目前在国内的天津、重庆、赣州、东莞设有制造基地，同时在香港、日本设有办事处。
公司连续多年保持ITO导电玻璃全球产销规模最大，TFT-LCD面板减薄及其深加工业务规模位居全球前列，消费电子如手机、智能可穿戴触控显示模组、车载电子核心器件如车载中控触控显示模组，均已打入全球顶尖客户供应链，服务于京东方、特斯拉、比亚迪、华为、苹果、三星、Fibit、OPPO、VIVO、小米等一线品牌客户。公司在行业的技术优势、优异的品质和一体化全产业链的供货能力，为公司与上述企业建立广阔而稳定的合作关系奠定了坚实的基础。
公司除原四大业务板块即ITO导电玻璃业务、TFT面板减薄业务、中大尺寸触控显示一体化业务、中小尺寸 触控显示一体化业务均位居行业龙头外，新业务柔性Oled智能穿戴业务和高端Notebook、Pad模组及其全贴合业务也在持续发力，具体如下：
①ITO导电玻璃板块：作为公司传统业务的发展基石，产品通用性好，库存风险低。现有业务牢牢占据行业高端市场，连续多年保持行业市场占有率、产销规模、盈利能力首位；
②TFT面板减薄业务板块：公司凭借着技术和规模优势稳居国内减薄行业首位，特有的功能镀膜技术保证了对高端客户的粘性，国际、国内顶尖品牌客户保证了该业务的规模性和可持续性；
③中大尺寸触控显示一体化业务板块：公司在该业务板块布局早、先发优势明显、产业链齐全、客户高端。业务涵盖 车载Sensor、车载触控模组、车载盖板、车载触显一体化模组等，客户覆盖日系、欧系、美系、德系品牌车商，特别是中大尺寸车载中控屏模组业务在国际、国内高端新能源智能电动车客户供应链中占据重要地位。
④中小尺寸触控显示一体化业务板块：涵盖以全面屏为主的高端手机LCM一体化业务和硬质Oled可穿戴一体化业务。公司在该业务板块行业领先地位突出，核心及关键技术护城河宽，盈利能力强，可持续性好，产品中高端份额高，客户为HOV、 小米中的LCD中高端机种。
⑤柔性Oled智能穿戴业务：通过在LCD全面屏模组领域所积累的设备、技术、工艺及人才优势，按照终端客户北美电子 消费品巨头既定进度，协同日系高端Oled面板供应商加快OLED可穿戴显示模组产线建设，目前第一条产线已建成，其他产线 正在安装调试中，打样和样品测试进展顺利。
⑥高端Notebook、Pad模组及其全贴合业务：利用手机模组所确定的技术优势，积极拓展与国内顶尖电子客户的合作深度及广度，为联想、华硕、华为提供高端Notebook、Pad模组及其全贴合业务，独供华为最新款Matebook XPro 和Matebook 14 笔记本。
公司拥有以中科大博士为首的技术研发团队，技术领域覆盖真空技术、薄膜技术、低温等离子体技术、光学薄膜技术、精密光刻技术、机械、电气控制及化学等学科。公司研发团队被批准为安徽省第二批“115”产业创新团队、芜湖市首批“555” 产业创新团队、芜湖市首批“5111”产业创新团队。公司研发中心2014年被批准为国家级企业技术中心，2009年批准为安徽省真空薄膜材料工程技术研究中心，2013年设立国家级博士后科研工作站。
公司技术覆盖真空薄膜技术、低温等离子体技术、精密光电子刻蚀技术、化学减薄技术、机械、电气控制等学科。经过多年来的不断积累和进步，公司对真空镀膜技术和平板显示材料产品有着全面、深刻的理解，具有丰富的真空镀膜产品和设备的生产、研发经验，在真空薄膜材料技术领域有着不可比拟的技术优势。企业技术创新团队稳定，科技人员综合素质高，经验丰富，自主创新能力强，现已在ITO透明导电玻璃、触摸屏、TFT液晶显示器薄化等领域掌握了一批具有核心竞争力和自主知识产权的关键技术。截止2019年授权实用新型专利60项，发明专利12项。
企业愿景：以人为本、精益求精、低碳环保、科技创新
企业核心价值观：尊重个人、尊重伙伴、共同发展
企业宗旨：持续创新、精益管理、客户至上、回馈社会
2019年公司从“四个责任、一个参与”五个方面建设公司社会责任体系，具体内容报告如下：
履行经营责任 创造价值回报
公司紧紧围绕“持续创新、精益管理、客户至上、回馈社会”的企业宗旨。坚持以市场为龙头、以客户为上帝，持续降本增效、压缩费用开支，切实重视技术研发工作、确保我们的产品和技术能够处于行业先进水平，有些技术有些产品还要处于行业领先地位；做好投资项目的调研论证，确保项目投资后实行预期的经济效益；加强企业文化建设。一个人要有精神、要有灵魂，一个企业也要有灵魂有精神，企业文化是企业精神的重要组成部分。我们在全集团公司内，大力弘扬Z6·尊龙凯时精神、重点开展企业文化宣传活动，创造积极向上的企业文化氛围。十几年来，在风风雨雨的市场竞争中，我们能够越做越大、越做越强，就是这种精神在支持着我们，我们要把这种宝贵的精神财富发扬光大、传承下去，转化成广大员工的工作动力，做到物质文明精神文明双丰收。
一、近3年 芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司获得荣誉情况
1. 2019 年中国电子信息百强企业
2. 2019 年安徽省民营企业制造业综合百强第 15 名
3. 2019 年安徽省民营企业营收百强第 23 名
4. 2019 年度中国民营企业制造业 500 强
5. 2018 年安徽省民营企业进出口百强第 1 名
6. 2018 年安徽省民营企业营收百强第 11 名
7. 2018 年安徽省民营企业纳税百强第 34 位
8. 2018 年中国民营企业制造业 500 强第 385 位
9. 2018 年中国电子信息百强企业奖
10. 2018 年安徽省商标品牌示范企业证书
11. 2018 年安徽名牌 ITO 导电玻璃(STN 系列)
12. 2017 年中国电子信息百强企业证书
13. 2017 年度全省制造业综合实力 50 强企业
14. 2017 年芜湖名牌奖牌
15. 2017 年芜湖市经开区质量奖
16. 2017 年中国光学光电子行业协会影响力企业
17. 2017 年安徽省高新技术企业
体系证书：ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、IATF 16949: 2016
二、利润与经济效益
2019年度，荣获芜湖市高质量发展先进集体。实现营业利润 1,036,361,667.55 元，较上年同期增长 23.48%；实现利润总额 1,035,074,094.92 元，较上年同期增长 18.75%；实现归属于上市公司股东的净利润 855,247,762.26 元，较上年同期增长 20.12%。
上述业绩上升的主要原因是： （1）公司各业务板块均保持稳健增长的良好态势，在手订单充 足，充分挖掘产能以满足客户迫切的订单需求； （2）公司凭借业务板块间的产品协同性优势，在市场端积极推 行一贯化产品战略，实现国际和国内核心高端客户在多业务板块的合作，进一步巩固了公司在汽车电子、消费电子、可穿戴设备领域触控显示模组、高端面板及盖板减薄的头部地位，并持续受益于行业高增速及份额提升；（3）公司持续加强存货和应收账款的管控，资产运营质量高效，存货周转天数和应收账款周转天数在同行业中均处于较好水平，精细化的管理带来公司业务快速健康发展；（4）全球智能手表可穿戴设备市场需求放量。一方面，公司发行可转债投资的智能穿戴项目进展顺利，已实现向北美电子消费巨头柔性 OLED 显示模组批量出货；另一方面，公司向全球知名智能可穿戴客户群如三星、Fibit、 华为、华米独供旗舰高机种可穿戴显示模组。公司在智能可穿戴显示模组领域的领先地位进一步确立；（5）5G 建设加快，5G 手机加速推出，公司作为华为、小米、 OPPO 等手机触显模组核心供应商，与全球知名手机客户群合作研发并为其独供一系列5G手机显示模组产品，市场占有率高。（6）公司加快减薄业务新场景使用，UTG进展顺利。目前薄化段及强化段均达到量产水平，极限 R 角满足终端客户高等级需求，业已完成 20 万次弯折测试、跌落测试等性能测试，目前正在加快进行与终端知名手机厂商后段整机测试。
三、生产管理指标
公司第一事业部19年全年月均开机线同比上升3.2%，成品产出同比上升7%。LCD各线全年提速4.6%，同时排产优化导致产能增加。
公司第二事业部2019年随着车载触摸市场进一步扩大，客户小片需求递增，全年小片出货量较18年上升5.9%，面对客户工序需求日益复杂，创新制程工艺、优化机台参数、提升作业效率等方面挖掘产能，同时增加设备机台为稳定出货量打下基础，全年小片累计流片同比18年流片上升26.9%。
公司第三事业部2019年镀膜车间全年月均开机线同比18年上升14.2%，成品产出同比上升21.8%。
公司第五事业部通过芜湖和赣州车载事业部合并，7月份后到年底，实现产能翻倍。通过优化采购资源、排产、小量多样生产快速切换、layout优化、设备改造等实现生产效率提升6%。
四、企业信用等级
严格按照税收法律及行政法规进行税务登记管理、账簿凭证管理，按期足额缴纳各项税款。自2008年起一直被授予A级纳税信用等级，诚实守信是公司的核心价值观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。廉洁经营、诚信经营是公司在经营中一贯践行的原则。新员工入职立即签订商业道德规范从业行为准则承诺书、告知书明确相关规定。公司坚持依法经营、诚信经营，坚持与客户、供应商签订廉洁协议和反商业贿赂书，创造电子显示行业廉洁的行业之风。公司遵守相关法律法规及行业监管规则，公司内部设有法务部、审计部建立了横向到边、纵向到底的合规管理体系，不断提升依法治企的能力和水平，为企业的可持续健康发展保驾护航。
为了提高管理人员的职业素质和职业道德水准，树立良好的企业形象，构建防范道德风险和操作风险的长效机制，Z6·尊龙凯时集团于2019年5月27日开展了诚信廉洁与道德价值准则培训，集团总部高层管理人员、芜湖本部及各分子公司管理人员参加了本次培训。提高警惕，有不合适的做法的要及时悬崖勒马，向公司及时反馈，公司一定本着诚信对公的原则对其个人前途及家庭负责，对社会公众负责。不能有违法乱纪的行为出现。
履行保障责任 维护职工权益
员工是企业稳定发展的基石，是企业创新的源泉。为不断提高公司广大职工归属感，保障职工队伍和谐稳定、满足职工群众的精神文化需求，Z6·尊龙凯时一直倡导 “以人为本”的价值理念，高度重视员工权益保障，努力为每一位员工提供人性化的工作环境，努力为员工构建自我价值实现的平台，充分发挥每一位人才的创造力，同时让员工共享企业发展成果，努力促进公司和谐稳定强健的发展。
一、保障职工权益
1、严格遵守劳动法规，维护平等雇佣关系。
公司严格遵守法律法规，规范管理，合规经营。公司尊重员工价值，奉行平等的用工政策，严格遵守国家劳动法规政策，专人负责员工劳动关系管理，建立完善的劳动关系管理制度并严格执行；建立完善的人才培养、选拔和任用制度，如《星火计划》、《师徒制》等。在平等自愿的基础上与员工签订劳动合同，员工劳动合同签订率100%；2019 年公司在岗员工4668人，其中管理人才334人，占 7.16%；专业技术人才 681人，占14.59%。在岗员工中，女性1364人，占29.22%；少数民族236人，占5.63%。博士研究生2人，占比0.04%；硕士研究生19人，占比0.41%；大学本科 347人，占7.43%；大学专科679人，占14.55%；中专、高中2084人，占 44.64%；高中以下1537人，占32.93%。公司按照国家规定为正式员工缴纳“五险一金”。
2、持续提升薪酬福利，共享企业发展成果。
公司坚持员工与企业共享企业发展成果，提高员工的幸福感安全感和获得感。公司建立了完善的薪酬体系，晋升晋级体系，为员工提供具有行业、地区竞争力的薪酬福利，同时建立了员工分享经营成果机制。及时为员工足额缴纳社会保险，社会保险覆盖率达100% ；不断完善员工保险体系，建立了规范的保险制度 ；2019年获得“芜湖市保障诚信示范单位”称号鼓励员工带薪休假，制订有效措施方案，推行灵活的休假制度，严格执行国家有关法定假、婚假、丧假、产假等规定，保障员工合法权益；优化薪酬管理，开展内部职称评聘晋升晋级。在企业的变革发展中，公司持续探索回报职工的措施，鼓励员工持股，优化薪酬结构，提供Z6·尊龙凯时花园员工福利房等，让职工共享企业发展成果。
3、加强民主管理，发展和谐劳动关系。按照《企业民主管理规定》的要求，公司建立健全职工代表大会制度、厂务公开制度，健全了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，组织职工参与企业管理，推动企业尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动，把促进企业发展与维护职工合法权益紧密结合起来，实现企业和职工的合作共赢、共享企业发展成果。公司内部定期开展员工座谈会，开展员工心之窗等活动，提高管理工作透明度。
4、广泛开展民主评议，提升职工满意度。公司坚持将服务满意度作为评价各职能部门、生产车间工作的重要维度。依据项目制平行部门满意度评价工作，将评价结果与职能部门业绩考核直接挂钩。在重要的关键节点，公司均安排工会、审计、法务部门相关人员监督工作开展。管理人员晋升晋级都需要进行相关的述职，中层管理人员依据每年依据360度考评方案考评，审计部门不断督促优化工作作风和方法，赢得群众信赖，提高干部的职业道德素质、服务意识和管理能力。
二、搭建成长舞台
1、多方位开展员工培训。
公司加大人才培养引进力度，19年“星火计划”项目，通过“融入之行、明日之翼、亮剑之旅、制胜之道、精英之路、Z6·尊龙凯时之魂“七个阶段，设计不同的培养目标和方式，自2019-2020年共帮助来自全国各地的160余位应届毕业大学生迅速实现从职场小白到职场精英的转变。
19年6月13至28日，芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司人力资源部举行了内部讲师选拔活动，择优选拔企业优秀培训讲师。开展内部讲师培养计划，为了充分开发公司的人才资源，实现内部资源的有效整合、营造知识共享的氛围，既为员工提供锻炼和成长的舞台，更为传承公司企业文化、传授知识技能提供人才储备，进而打造一支职业素质优、专业能力强、授课技巧佳的内部讲师团队。
根据公司集团中心化协同发展需求，更快提升营销队伍专业能力，不断增强服务意识，更优质地满足客户市场需求，同时增进营销各业务部门间的联系，加强营销人员对于公司产品、业务板块的认知和把握，2019年6月14日至15日，Z6·尊龙凯时集团营销业务团队组织开展了为期两天的团建活动。优秀企业之所以能塑造优秀的品格和调性，可能需要很多内在因素和外在表现，但社会公认衡量的一个标准就是能够获得市场的认可，而获得市场认可靠的就是具有核心竞争力的产品、机制和人才。作为企业经营机制中核心的组成部分之一，营销团队是Z6·尊龙凯时集团在新型显示行业中开疆拓土的主力军，团队成员之间的团结与协作至关重要。人心齐，泰山移，所有人团结一心，Z6·尊龙凯时集团的事业发展定能百尺竿头更进一步！
为进一步提高员工的业务技能，更好的推进公司发展，以饱满的精神状态和精湛的技术水平完成2019年生产经营目标，Z6·尊龙凯时第三事业部举办了“技能大比拼”活动。飒爽英姿工作装，曙光初照在现场；Z6·尊龙凯时志士多奇才，品质产量肩上扛！技能大比拼活动，丰富了员工的知识储备，加深了员工对企业的认知，增强了团队的凝聚力与向心力。
2、丰富职工业余文化生活。公司开展具有广泛群众基础的各类活动。倡导“绿色、环保、低碳”生活理念，以实际行动付诸实践，提高团队协作意识，锻炼并提升团队凝聚力和行动执行力。
3.8国际妇女节是为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。在这样特殊的日子里，为了感谢全体女员工在Z6·尊龙凯时发展中付出的辛勤劳动，Z6·尊龙凯时集团组织了丰富多彩的活动，共同庆祝这个由众多女性通过不懈奋斗所争取来的节日，并向全体女员工送去了节日的祝福。
国际劳动节是劳动者通过斗争，用顽强、英勇不屈的奋斗精神，争取到了自己的合法权益的一天。2019年4月27日、28日，Z6·尊龙凯时举办了“炙热燃烧·劳动最光荣”劳动节特别活动，在劳动节前夕和公司员工们共同庆祝这一伟大的节日。
儿童，是未来的希望；传统，是对历史的记忆。2019年的儿童节与端午节只间隔了一周，未来与过去，就这样擦出了不一样的火花。儿童节、端午节特别活动
为丰富员工业余文化生活，让员工在枯燥繁忙的工作之余放松心情，放飞自我。2019年8月17日上午9点，Z6·尊龙凯时“夏日水球大战”在Z6·尊龙凯时花园小广场正式开趴。企业要发展、要壮大需要有先进的管理理念和科学技术，更需要强有力的企业文化做支撑。在工作之余，Z6·尊龙凯时适时开展丰富多采的员工活动，增强了员工的归属感，融洽了同事之间的感情，让员工越做越开心。同时，加强了企业在同行业中的竞争力。
三、关爱员工生活
公司本着服务员工的宗旨，开展一系列员工活动丰富员工的业余生活，公司设有健身馆、图书馆，倡导员工健身、阅读，营造良好学习生活环境。
履行安全责任 严控安全生产
芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司始终坚持“以人为本、 质量至上、安全第一、环保优先”的理念，严格遵守国家安全与环境相关法律法规，认真落实国家关于安全与环境工作部署，深入推进 HSE 管理体系建设，持续提升 HSE 风险管控能力，努力实现安全发展、清洁发展和高质量发展。2019 年，我们坚持以 HSE 体系建设为主线，大力推进安全环保责任归位，强化监管，狠抓过程控制考核，实行较大隐患问责，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，着力做好污染减排，努力减少一般生产安全事故和环境事件，为公司稳健发展奠定坚实基础。
在安全生产方面，着力加强安全生产责任体系建设，严格过程问责，严肃失职追责，推进全员增强安全生产责任意识。着力加强生产过程安全风险分级防控，通过专项督查、体系审核以及诊断评估等方式，对不同风险类型实施差异化管理。着力推进隐患排查治理工作，开展专项安全隐患排查治理，促进设备设施本质安全提升。
一、完善制度标准建设、强化责任体系建设
对标国家安全环保法律法规变化，持续修订完善总部现行HSE制度标准，修订印发《安全生产管理规定》管理制度；结合安全环保风险管控重点，企业努力提升自身管理水平，先后通过了ISO14001、安全生产标准化（二级）认证工作。并针对不同风险等级，采取量化审核、专项审核和内审指导等差异化审核方式，重点关注各事业部、各部门工艺、风险等级等方面的差异，有的放矢地做好高风险事业部、部门的风险防控工作。采取一对一定点方式深度开展企业内审工作，提升企业 HSE 体系建设内生驱动力。
二、强化企业分类监管、优化监管方式方法、建立隐患排查整改制度，结合公司风险特性和管理现状，下发企业风险分类标准并实施差异化管控，对重点监管事业部实现专项督查全覆盖。创新安全监管方法、优化安全监管方式。加强与企业所在地方政府沟通、交流，推动企业与地方政府安全监管、环境保护资源共享，推动与地方政府建立安全生产联合监管机制，从而达到既减轻企业迎检负担、提高监管效率，也能够形成监管合力，提升监管效果的目的。建立危化品内部准入机制，严格限制不明特性的外来危化品进入作业现场。开展危化品道路运输安全隐患整治，规范危化品装卸、运输安全管理。建立储罐区浓度专项检查标准，切实落实危化品安全责任制。
三、强化安全培训教育制度，不断提高全员意识。
企业为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，2019年我们重点强化了职工的教育培训力度。新员工从入职开始，组织开展“三级培训”，“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”、“危险源辨识”、“工位操作技能和安全操作规程的培训”。进一步确保入职员工受到一个系统的、有层次的、全面的HSE教育。确保员工培训率100%，并保障了培训效率。
四、强化应急保障能力建设
公司结合自身提点，建立了《突发环境事项应急预案》、《安全生产事故应急预案》、《职业病风险防控应急预案》等专项应急制度，并在地方政府监管部门进行了备案。按照企业年度安全、环境管理计划要求，积极组织全员进行相关应急演练将工作。企业结合自身特点，在应急演练的基础上，邀请消防支队对我们进行专项消防知识培训，为企业和员工提供了一个全维度的应急保障平台。
履行环保责任 共建生态文明
在环境保护方面，制订污染防治强化措施，坚决打好污染防治攻坚战，持续做好打赢蓝天保卫战、打好碧水保卫战，扎实推进净土保卫战，全过程跟踪监督治理项目实施进度，强化实施能源管控和污染防治。展示公司绿色发展的良好企业形象。
在职业健康方面，修订完善职业健康管理制度，做到依法合规管理。开展员工健康体检 大数据分析，全面推行人员职业健康体检，切实维护员工健康权益。强化作业场所职业危害检测和监测要求，大力推进超标场所专项整治。
一、践行环保责任
修订印发《环境保护管理规定》等管理制度公司顺利通过ISO14001（2015）版环境体系换证审核工作。
目前认证证书已下发。
二、强化环保意识
利用环保日、安全月等活动契机，公司开展多项环保宣传活动，发挥宣传作用，突出环保宣传的针对性。图为芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司召开“第二期公司安全环境”会议。引导全员以实际行动关心环境、珍惜环境和保护环境，努力营造良好氛围。着重宣导绿色环保可持续发展的思想。
三、2019年，公司无环保违规负面信息。
履行社会责任 共建和谐社会
公司积极履行企业责任，支持当地经济发展，热心社会公益，履行公益责任。公司始终坚持“持续创新、精益管理、客户至上、回馈社会”的企业宗旨，注重自身在社会整体中的价值观和责任感，追求经济效益和社会效益的协调发展，把支持社会公益事业、传播健康生活健康工作视为义不容辞的责任，通过捐款助困等途径为社会和谐发展贡献一份力量。
一、参与社会公益，履行社会责任。
“一方有难，八方支援”，这是我们中华民族的传统美德。2019年公司倡导员工为困难群众募捐募捐7千元；炎炎夏日为消防官兵送清凉；为困难群众送物资。
二、众志成城，抗击汛情
七月汛情当前，芜湖市防汛工作加紧展开，Z6·尊龙凯时股份有限公司响应号召，将爱心物资送到抗洪抢险人员手中，以实际行动为防汛抗洪奉献力量，为抗洪抢险提供后勤保障，表达了“携手同心,共渡难关”的决心，增强了防汛抗洪一线人员打赢这场硬仗的决心。
三、支持疫情防控，推进复工复产。
2020年初春的这场新冠肺炎疫情，来的突然、来的迅猛，不仅给人们的身体健康和生命安全带来了极大的影响，也给我国的宏观经济带来了巨大的冲击。
为了努力降低疫情对生产经营的影响，Z6·尊龙凯时在坚决做好疫情防控工作的前提下，有序组织企业加紧复工复产，积极践行企业社会责任，为国家经济复苏和社会稳定发展加油助力。
1.成立疫情防控管理委员会。为认真落实芜湖市政府《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控》指挥部工作部署，切实保障人民群众生命安全，1月27日，公司迅速成立了疫情防控管理委员会。
其中包括生产组、物资保障组、后期保障组、业务联动组、人事行政组、信息保障组，各小组各司其职，全面做好疫情防控管理工作。
2.多措并举，全面防控。
为了落实企业安全复工复产，管理委员会全面指导、部署疫情防控管理工作，明确管理职责内容，全面做好复工疫情防控工作：根据各事业部及各部门的返程人员数量及具体情况，做好隔离宿舍安排及准备工作，做好返程员工信息登记、备案，为隔离员工做好服务工作等。
3、听从指挥，按照政府相关部门要求落实。根据各事业部及各职能部门就餐人数，实行错时分散就餐，确保员工就餐时不产生人员集中现象。
协同各事业部，严格执行对门岗出入人员测量体温，检查、监督口罩佩戴情况。对员工出现体温异常或咳嗽等症状，立即上报公司疫情应急处理小组进行处理。
对人员密集性场所，如员工宿舍、食堂、生产区的换鞋间、门岗等区域，全面加强卫生防控意识和消毒工作，给全体员工创造一个健康的安全环境。加强门岗对外访人员、车辆的管控，疫情期间，严控非本司员工的出入。面对疫情，Z6·尊龙凯时充分展现了全面的统筹能力和企业责任担当，不仅战“疫”工作有效推进，复工复产也在有序展开，在保障员工身体安全健康的同时，全力保障企业稳步发展。
抗疫战争尚未结束，我们将斗争到底！Z6·尊龙凯时所有“疫”线工作人员，将团结一致，众志成城，全面做到防疫防控，保证安全、复工两不误，奋力夺取疫情防控和复工复产目标的双胜利！
展望2020
2020年度目标的达成率，要依据目标做好相关工作计划，特别在管理人员能力提升以及部门工作开展上面，要充分利用一体化信息共享优势。进一步统一思想，提高认识，不断增强做好安全工作责任感和紧迫感，让安全生产各项任务落下去，找准目标定位，明确重点任务，完善思路方法，拿出实实在在的举措，以“钉钉子”的精神抓好2020年度安全生产各项工作的贯彻落实，希望Z6·尊龙凯时集团各业务板块在新的一年里取得更好的经济效益！继续强调安全生产、绿色环保可持续发展，创造价值回报、履行保障责任、履行安全责任、履行环保责任、履行社会责任 ，共建和谐社会，祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛！祝愿中华民族伟大复兴的中国梦早日实现！
芜湖Z6·尊龙凯时股份有限公司
2020年4月21日
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